Men vi skal som folk også være indstillet på at støtte os selv, og købe af os selv. Vi kan ikke altid græde og pege fingeren mod regeringen.

Peter

Jeg er en af de “uduelige” humanister, som i øjeblikket arbejder jeg med it-grundforskning i universitetsregi. Jeg arbejder sammen med ingeniører og dataloger og andre om at skabe nye it-løsninger. Vi er i høj grad eksternt finansieret, men det er en hård kamp at skaffe eksterne midler til netop grundforskning (fordi resultaterne ikke altid kan pakkes pænt ind og sælges med det samme), så jeg holder med ctacta i, at vi har brug for langsigtede planer omkring grundforskning, hvis vi skal frem i skoene.

Det handler om spild. Producer Præcis det kunden har bedt om og intet mere.

Jeg har netop gennemført et Leanprojekt i en større dansk industrivirksomhed.

Problemet var at Produktionsapparaturet ikke havde ændret sig gennem de sidste 20 år, men det havde efterspørgslen og produkterne. Så hele opsætningen var en stor lappeløsning. Mange steder skulle man have fat i tingene 5-6 og 7 gange før produkterne var færdige. Een håndtering alt andet er spild !
Det hele endte med at der for en latterlig lille investering kunne produceres 38% mere og natholdet kunne skæres væk + at kvaliteten ikke længere var overladt til tilfældighedernes spil.

Hvis man vil trimme sin produktion må man starte med at betragte alt som ikke er direkt værdiskabende = SPILD = Penge ud af vinduet som kunne have været fortjeneste.

Men mange af de gamle forstokkede produktioner er slet ikke parate til omstillinger Lean kræver, for "NEJ SÅDAN HAR VI JO ALTID GJORT" ja men så går din fabrik tilgengæld nedenomoghjem FAT DET "PLEJER" ER DØD.

Vi har et holdningsproblem i mange af virksomhederne, lige fra den gamle direktør som har siddet på pinden de sidste 25 år til Produktionsdamen der har stået ved den samme maskine de sidste 15 år. De skal ha viljen til forandring ellers ryger deres job ( der 1 milliard kinesere som vil slå ihjel for deres job)

Så Lean er helt sikkert vejen frem, men vi skal stadig have nye avancerede produkter, ellers kommer kina-drenge hurtigt efter os. Så penge til grundforskning TAK !

[/QUOTE]

Det handler om spild. Producer Præcis det kunden har bedt om og intet mere.

Jeg har netop gennemført et Leanprojekt i en større dansk industrivirksomhed.

Problemet var at Produktionsapparaturet ikke havde ændret sig gennem de sidste 20 år, men det havde efterspørgslen og produkterne. Så hele opsætningen var en stor lappeløsning. Mange steder skulle man have fat i tingene 5-6 og 7 gange før produkterne var færdige. Een håndtering alt andet er spild !
Det hele endte med at der for en latterlig lille investering kunne produceres 38% mere og natholdet kunne skæres væk + at kvaliteten ikke længere var overladt til tilfældighedernes spil.

Hvis man vil trimme sin produktion må man starte med at betragte alt som ikke er direkt værdiskabende = SPILD = Penge ud af vinduet som kunne have været fortjeneste.

Men mange af de gamle forstokkede produktioner er slet ikke parate til omstillinger Lean kræver, for "NEJ SÅDAN HAR VI JO ALTID GJORT" ja men så går din fabrik tilgengæld nedenomoghjem FAT DET "PLEJER" ER DØD.

Vi har et holdningsproblem i mange af virksomhederne, lige fra den gamle direktør som har siddet på pinden de sidste 25 år til Produktionsdamen der har stået ved den samme maskine de sidste 15 år. De skal ha viljen til forandring ellers ryger deres job ( der 1 milliard kinesere som vil slå ihjel for deres job)

Så Lean er helt sikkert vejen frem, men vi skal stadig have nye avancerede produkter, ellers kommer kina-drenge hurtigt efter os. Så penge til grundforskning TAK !

[/QUOTE]

Jeg kan ikke være mere enig . Man skal forholde sig til "kina-problemet": Enten skal man flage ud som visse ikke patriotiske virksomheder gør , eller også skal man effektivisere og automatisere sig ud af "kina-problemet". Gør man intet og forholder sig passivt går virksomheden til grunde......sørgeligt men sandt.